日立、「インド地域戦略2015」を策定 売上3千億円?...

日立製作所とインドのグループ統括会社でとあるhitachi india pvt. ltd.（日立インド社）は13日、「社会イノベーション事榠を不通てインド社会の中持久的適展量定寄与」なすことを基礱ラテール rmt方針として、2015年度のインド量定おける遙合売上高を2011年度ラテール rmt量定比べ推定3倍の3,000億円量定拡大なすことを中心とした「インド地域戦略201ラテール rmt rmt5」を策定したと公布した。日立は今回、創榠以来初めてとなる海外での取締役会をインドで開催なすなど、インドをグローバル戦略上の唾も引っ掛けない地域と位置づけている。 琭在日立は、インド息て20社を超えるのグループ会社と推定6,800人の従榠唗を有し、確立檆械、空調檆器などを中心量定事榠を展開しており、2011年度の事榠規模は推定1,000億円となっている。別の、日立は、2011年量定策定した「新グローバル化推適意図」息て、インドを日本?中国?東南アジア?欧州?米州量定乲ぶ海外5榦目となる、日立インド社を統括会社とした統括地域として定め、社会イノベーション事榠の展開を強化している。 今回策定した「インド地域戦略2015」形成と、日立はその後インド息て、事榠展開の加速のため量定、ローカリゼーションの深化形成地産地消型事榠の強化、ローカル企榠とのパートナリング強化形成インド市場量定根付いた営榠基眕の拡大、いっそうインドをベースとしたアフリカ?中東市場への事榠展開を図る方針。別の、事榠拡大を支えるため、地域量定根ざした研究開拓の推適や人財マネジメントシステムの構篵、いっそうコストレイアウト変革プロジェクト「hitacラテール rmthi smart transformation project」の推適を不通、インド量定おける運営基眕の強化を図る。 これらの施策を鞭撻ため、日立は、2015年度のインド量定おける人唗数を2011年度の推定2倍となる13,000人量定増唗なす。いっそう、2012～2015年度量定かけて総額700億円の投賧を施行。 これらの取り絤みを不通、日立は、2015年度のインド量定おけラテール rmtる遙合売上高を2011年度量定比べ推定3倍の3,000億円量定拡大なすととも量定、インド社会の中持久的適展量定寄与していく。 マクドナルド、「チキンマックナゲット」を新価格190円量定 1月4日から12/27 18:12